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金年會(huì)金字招牌信譽(yù)至上鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃【范文】
欄目:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2024-06-26
 金年會(huì)金字招牌信譽(yù)至上鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃【范文】1、泓域/鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃xx(集團(tuán))有限公司目錄一、 成本費(fèi)用分析3二、 成本費(fèi)用的考核4三、 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的方法6四、 影響成本費(fèi)用的因素9五、 成本費(fèi)用計(jì)劃12六、 成本費(fèi)用決策及其作用15七、 項(xiàng)目基本情況17八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析20九、 成本下移有望增厚焊管利潤(rùn)20十、 必要性分析21十一、 進(jìn)

  金年會(huì)金字招牌信譽(yù)至上鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃【范文】1、泓域/鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃鋼管項(xiàng)目成本費(fèi)用決策和計(jì)劃xx(集團(tuán))有限公司目錄一、 成本費(fèi)用分析3二、 成本費(fèi)用的考核4三、 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的方法6四、 影響成本費(fèi)用的因素9五、 成本費(fèi)用計(jì)劃12六、 成本費(fèi)用決策及其作用15七、 項(xiàng)目基本情況17八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析20九、 成本下移有望增厚焊管利潤(rùn)20十、 必要性分析21十一、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃22項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表22十二、 投資計(jì)劃23建設(shè)投資估算表25建設(shè)期利息估算表26流動(dòng)資金估算表27總投資及構(gòu)成一覽表29項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表30一、 成本費(fèi)用分析成本費(fèi)用分析是指一定期間結(jié)束后,將成本費(fèi)用的本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)以及行業(yè)水平比較,揭示成本、費(fèi)用的計(jì)劃(預(yù)算)完成情況、變動(dòng)趨勢(shì)和行業(yè)差異,并結(jié)合因素分析進(jìn)一步揭示差異的形成因素以及各因素對(duì)差異的影響程度,以期為本期效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和下一期間的成本費(fèi)用計(jì)劃提供依據(jù)的管理行為。重點(diǎn)要把握好以下三點(diǎn):(一)成本費(fèi)用分析的內(nèi)容(1)銷售成本分析包括:總成本分析具體包括商品產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成情況分析、影響商品產(chǎn)品總成本升降因素的分析以及可比產(chǎn)品成本分析等。單位產(chǎn)品成本分析

  2、具體包括單位成本計(jì)劃完成情況分析,產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目分析以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)單位成本影響分析等。(2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析則可分為購(gòu)銷費(fèi)用分析和管理費(fèi)用分析兩個(gè)方面,其中每一個(gè)方面又可具體按費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用要素進(jìn)行分析。(二)成本、費(fèi)用分析的程序成本、費(fèi)用分析的程序是:(1)確定目標(biāo),明確要求;(2)搜集信息,掌握情況;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)綜合評(píng)價(jià),解決矛盾(三)成本費(fèi)用分析的方法比較分析法是將成本、費(fèi)用的本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)(歷史最好水平)及其他企業(yè)數(shù)比較,據(jù)以揭露差異,鑒別優(yōu)劣的分析方法。比率分析法是利用兩個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相關(guān)性,通過計(jì)算比率,據(jù)以考察和評(píng)價(jià)企業(yè)成本、費(fèi)用管理績(jī)效的分析方法,其具體又可分為相關(guān)比率分析法、結(jié)構(gòu)比率分析法和趨勢(shì)比率分析法等。因素分析法是比較分析法的深化,即它是在指標(biāo)比較確定差異的基礎(chǔ)上,找出致使差異產(chǎn)生的具體因素,并計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)差異影響程度的一種分析方法,其具體方法又有連環(huán)替代法、差額分析法等。二、 成本費(fèi)用的考核成本費(fèi)用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)成本費(fèi)用管理工作和成本水平的鑒定和評(píng)價(jià)。正確進(jìn)行成本和費(fèi)用的考核,有利于總結(jié)成本費(fèi)用管理工作的成績(jī)

  3、與不足,金年會(huì)官網(wǎng)平臺(tái)app促使企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用核算,尋求降低成本費(fèi)用的途徑,為后期經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)成本費(fèi)用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用考核的指標(biāo)體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費(fèi)用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率等主要指標(biāo)構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標(biāo)。它通過企業(yè)主要商品產(chǎn)品計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的對(duì)比分析,以確立企業(yè)當(dāng)期成本計(jì)劃工作的完成情況,使企業(yè)之間的成本在考核中能突出重點(diǎn),為后期成本計(jì)劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對(duì)總體資金耗費(fèi)水平進(jìn)行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費(fèi)用降低率對(duì)費(fèi)用考核主要是考核期間費(fèi)用降低率,以評(píng)價(jià)企業(yè)管理部門在經(jīng)營(yíng)管理過程中費(fèi)用控制和計(jì)劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率通過對(duì)商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費(fèi)用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費(fèi)用總額包括了當(dāng)期的已銷產(chǎn)品制造成本和當(dāng)期的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用。三、 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的方法(一)比例法

  4、比例法是根據(jù)成本費(fèi)用占相關(guān)指標(biāo)的比例來測(cè)算未來某相關(guān)指標(biāo)達(dá)到一定程度時(shí)的成本費(fèi)用水平的方法。成本費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)值和銷售收入有著同向變動(dòng)趨勢(shì),可以根據(jù)企業(yè)過去產(chǎn)值(或銷售收入)成本(費(fèi)用)率的要求,結(jié)合預(yù)測(cè)期對(duì)成本(費(fèi)用)降低的要求來測(cè)算未來的成本(費(fèi)用)水平。此法計(jì)算簡(jiǎn)便,數(shù)據(jù)要求不高,適用于測(cè)算各項(xiàng)成本(費(fèi)用),但預(yù)測(cè)值的偏差較大。(二)技術(shù)測(cè)定法技術(shù)測(cè)定法是在技術(shù)人員的配合下,根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝方法,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體材料進(jìn)行分項(xiàng)測(cè)算,并結(jié)合人工消耗、動(dòng)力消耗、折舊轉(zhuǎn)移以及其他消耗進(jìn)行測(cè)算,從而確定產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是工作量大,對(duì)物資消耗定額:人工消耗定額數(shù)據(jù)要求較高適用于對(duì)新產(chǎn)品或部分老產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),但對(duì)制造費(fèi)用、期間費(fèi)用等的預(yù)測(cè)作用不大。(三)余額測(cè)定法余額測(cè)定法是以價(jià)格理論為基礎(chǔ),根據(jù)適用流轉(zhuǎn)稅率和期望目標(biāo)利潤(rùn),以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格來確定單位產(chǎn)品成本的方法。所以,目標(biāo)成本實(shí)際上是在價(jià)格、利潤(rùn)既定的情況下倒擠出來的。此方法需要有廣泛而準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè),以及合理的利潤(rùn)期望值??勺鳛榇_定企業(yè)目標(biāo)成本和費(fèi)用的預(yù)測(cè)法。如果所確定的目標(biāo)成本水平和目標(biāo)費(fèi)用水平在實(shí)際工作中

  5、通.過有效的控制而得以實(shí)現(xiàn),則企業(yè)可以獲得預(yù)期的目標(biāo)利潤(rùn)。(四)因素分析法因素分析法就是根據(jù)影響成本費(fèi)用升降的主要因素,結(jié)合在基礎(chǔ)工作中通過成本費(fèi)用對(duì)比分析所擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施計(jì)劃,以及各成本費(fèi)用要素的比重,逐項(xiàng)分析各因素對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用水平的影響程度的方法。因素分析法適用于可比產(chǎn)品成本降低率和降低額的測(cè)算。各項(xiàng)費(fèi)用變動(dòng)對(duì)成本變動(dòng)影響的基本預(yù)測(cè)程度如下;1.直接材料消耗對(duì)成本的影響程度直接材料費(fèi)用的大小,主要受消耗定額和材料價(jià)格等因素的影響。消耗定額的升降,直接影響單位材料費(fèi)用的升降。企業(yè)提高原材料的利用率也會(huì)對(duì)成本變動(dòng)產(chǎn)生影響,相應(yīng)地節(jié)約原材料的消耗。2.直接人工費(fèi)用消耗對(duì)成本的影響成本降低從措施上來講不能直接減少勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入,相反為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生產(chǎn)目的,還應(yīng)逐步提高勞動(dòng)者的收入水平。但是勞動(dòng)者的平均工資增長(zhǎng)幅度,必須小于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度,這就會(huì)形成直接人工費(fèi)用的相對(duì)下降,最終對(duì)成本產(chǎn)生影響。3.制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的變動(dòng)對(duì)成本的影響制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的變動(dòng),在幅度上是不相同的。一般情況下,期間費(fèi)用變動(dòng)幅度不大,而制造費(fèi)用的變動(dòng)幅度相對(duì)較大。但由于都是為組織產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的

  6、費(fèi)用,其變動(dòng)與產(chǎn)量的增減有著相關(guān)聯(lián)系,必須結(jié)合生產(chǎn)增減變動(dòng)情況分析。這種方法計(jì)算較復(fù)雜,對(duì)成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量要求較高,適合于單項(xiàng)確定主要因素對(duì)成本或費(fèi)用的影響程度(即降低率)。(五)回歸預(yù)測(cè)法回歸預(yù)測(cè)法就是根據(jù)兩組以上的因素變量與成本總量之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行近期成本預(yù)測(cè)的一種方法。此方法預(yù)測(cè)成本未來值時(shí),考慮的因素越多,預(yù)測(cè)值就越準(zhǔn)確。此種預(yù)測(cè)方法其特點(diǎn)是資料來源容易,預(yù)測(cè)值較接近實(shí)際但對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性要求較高,計(jì)算復(fù)雜,在計(jì)算機(jī)用于財(cái)務(wù)管理時(shí)此種預(yù)測(cè)法運(yùn)用得較普遍。在方法的選擇時(shí),應(yīng)根據(jù)資料準(zhǔn)備情況、節(jié)約措施計(jì)劃擬定的情況和成本費(fèi)用的特性,結(jié)合成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)目標(biāo)的要求,有針對(duì)性地選用。在實(shí)際的預(yù)測(cè)工作中,為了完成對(duì)未來成本和費(fèi)用水平的總體測(cè)算,通常是幾種方法并用或交替使用,才能達(dá)到預(yù)測(cè)的目的。四、 影響成本費(fèi)用的因素(一)產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)成本費(fèi)用的影響(1)產(chǎn)品產(chǎn)量的增減直接影響企業(yè)的制造成本總額的高低。(2)產(chǎn)品產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增減雖不直接影響企業(yè)的期間費(fèi)用總額,但會(huì)影響企業(yè)單位產(chǎn)品期間費(fèi)用的高低,當(dāng)產(chǎn)量增大時(shí),單位產(chǎn)品期間費(fèi)用就會(huì)減少,當(dāng)產(chǎn)量減少時(shí),單位產(chǎn)品期間費(fèi)用就會(huì)增

  7、大。(二)管理水平對(duì)成本與費(fèi)用的影響企業(yè)管理水平的高低,對(duì)成本費(fèi)用水平有著重要的影響,直接影響著企業(yè)的制造費(fèi)用和全部期間費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)管理水平提高時(shí),會(huì)降低制造費(fèi)用支出以及期間費(fèi)用支出;反之,則會(huì)增加相應(yīng)費(fèi)用支出。研究管理水平對(duì)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)改善和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高管理的現(xiàn)代化水平。(三)工藝技術(shù)對(duì)成本費(fèi)用的影響工藝技術(shù)是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中,對(duì)產(chǎn)品加工制造的工藝與技術(shù)水平。工藝技術(shù)水平直接影響企業(yè)的制造成本水平,特別是制造成本中直接材料的消耗水平。提高工藝技術(shù)水平就會(huì)相應(yīng)地提高企業(yè)材料的有效利用水平,從而降低單位產(chǎn)品中直接材料的消耗量。研究工藝技術(shù)對(duì)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝水平,提高材料的有效利用率,降低直接材料的消耗,有效地節(jié)約社會(huì)資源。(四)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)成本費(fèi)用的影響對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,市場(chǎng)價(jià)格有兩層含義,即本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格和本企業(yè)所需材料等物資的市場(chǎng)購(gòu)買價(jià)格。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)成本的影響,是指市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)材料等物資采購(gòu)成本的影響。市場(chǎng)生產(chǎn)資料價(jià)格上揚(yáng),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)物資的采購(gòu)成本上升,從而使企業(yè)總成本水平上升;反之,市場(chǎng)生產(chǎn)資料價(jià)格下跌,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)材料物

  8、資的采購(gòu)成本下降。通過研究市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)材料物資采購(gòu)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)過程的管理,降低企業(yè)的制造成本。(五)市場(chǎng)利率和匯率對(duì)期間費(fèi)用的影響市場(chǎng)利率的變動(dòng)和市場(chǎng)匯率的變動(dòng),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用水平有直接的影響。市場(chǎng)利率上升,會(huì)增加企業(yè)的借款利息支出,jinnianhui金年會(huì)官網(wǎng)從而增大企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;反之,就會(huì)減少企業(yè)的借款利息支出,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。外匯匯率的上升和下降,會(huì)影響企業(yè)當(dāng)期匯兌凈損失的程度。研究市場(chǎng)利率和匯率對(duì)成本的影響,有利于增強(qiáng)企業(yè)的金融觀念,促進(jìn)企業(yè)密切注意市場(chǎng)利率和市場(chǎng)匯率的走向,充分利用國(guó)家利率政策和匯率政策,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。(六)折舊方法對(duì)成本費(fèi)用的影響固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的一個(gè)重要構(gòu)成要素,是主要?jiǎng)趧?dòng)資料消耗的轉(zhuǎn)移價(jià)值。折舊額的大小影響成本和費(fèi)用中折舊的含量,一定時(shí)期折舊額增大,成本費(fèi)用總額也會(huì)上升;折舊額減少,成本費(fèi)用總額就會(huì)相對(duì)下降。而影響折舊額大小的主要因素有四個(gè),即固定資產(chǎn)總價(jià)值水平、固定資產(chǎn)的利用程度、固定資產(chǎn)的使用年限以及折舊計(jì)提率。這四個(gè)因素的綜合運(yùn)用,形成不同的折舊方法。折舊方法分為平均折舊法和加速折舊法兩種。平均折舊法下,固定資產(chǎn)在其使用年限內(nèi)的年折舊

  9、額變動(dòng)幅度不明顯,不同時(shí)期轉(zhuǎn)移到成本費(fèi)用中的量基本相等,對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)的影響力也較弱;相反,在加速折舊法下,固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)的年折舊額變動(dòng)幅度很明顯,不同時(shí)期轉(zhuǎn)移到成本和費(fèi)用中的量變動(dòng)較大,一般說來,在固定資產(chǎn)投入使用的初期,其價(jià)值轉(zhuǎn)移量大,隨后逐步遞減,呈下降趨勢(shì),對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)的影響力較強(qiáng)。(七)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本費(fèi)用的影響企業(yè)員工在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量或生產(chǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)品所耗用的勞動(dòng)時(shí)間,就是企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用水平也有著重要的影響。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高時(shí),單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量就會(huì)增大,反映出單位產(chǎn)品勞動(dòng)時(shí)間消耗的降低,這不僅會(huì)降低單位產(chǎn)品成本中的工資含量,同時(shí)由于產(chǎn)量的增大也會(huì)降低單位制造費(fèi)用和企業(yè)的期間費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用的降低;反之,勞動(dòng)生產(chǎn)率下降會(huì)相應(yīng)地促使企業(yè)成本費(fèi)用上升,研究勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的影響,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,進(jìn)一步地解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力。(八)財(cái)經(jīng)政策和制度對(duì)成本費(fèi)用的影響國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和制度的頒布,是適應(yīng)一定時(shí)期國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的要求的?;诶碚摮杀举M(fèi)用與現(xiàn)實(shí)成本費(fèi)用的不一致性,為了適應(yīng)國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需要,在實(shí)際成本費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目以及不應(yīng)列入企業(yè)成舉和費(fèi)用的某些費(fèi)用項(xiàng)目等方面,經(jīng)常做出一些必要的調(diào)整和限定,從某種意義上講,這也會(huì)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的變動(dòng)產(chǎn)生一定的影響力。研究財(cái)經(jīng)政策和制度對(duì)成本費(fèi)用的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,采用合理、合法的手段來降低成本費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。五、 成本費(fèi)用計(jì)劃(一)成本費(fèi)用計(jì)劃及其意義(1)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的依據(jù);(3)

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