金年會官方網(wǎng)站入口延長石油管道公司全力以赴沖刺四季度進入四季度以來，延長石油管道公司全面貫徹落實集團公司穩(wěn)增長部署要求，從穩(wěn)生產(chǎn)任務(wù)、抓入冬安全、抓全面達(dá)標(biāo)三條戰(zhàn)線同時吹響沖鋒號角，迅速掀起生產(chǎn)熱潮，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

　　截止10月底，該公司完成管輸原油1167.24萬噸、金年會官網(wǎng)平臺成品油479.73萬噸、長慶外購原油167.05萬噸，分別完成年度任務(wù)指標(biāo)的91%、96%和84%，原油儲轉(zhuǎn)損耗率控制在3.24‰以內(nèi)，成品油儲轉(zhuǎn)損耗率控制在0.084‰以內(nèi)，各項指標(biāo)均已逼近年度目標(biāo)。

　　接下來，管道公司將繼續(xù)堅持“總體平衡，區(qū)域調(diào)整”的工作方針，通過計劃均衡輸送、任務(wù)倒排適時調(diào)節(jié)、把好關(guān)鍵點等優(yōu)化措施，有效應(yīng)對冬季低溫對管道生產(chǎn)運行的影響，確保高質(zhì)量完成全年管輸任務(wù)和長慶原油外購任務(wù)，同時為上下游企業(yè)完成年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮好“紐帶”作用。

　　近年來，延長石油管道公司將標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)作為“三比三提升”的一項重要舉措，通過構(gòu)建“一主兩基三體系”使基層場站（隊）管理有標(biāo)準(zhǔn)、工作有目標(biāo)、行動有方向、考核有指標(biāo)，全面提升場站（隊）管理水平。

　　該公司還將通過勞動競賽，繼續(xù)推進延安氣田中區(qū)南部凈化廠天然氣外輸管道初步設(shè)計工作和榆林80萬方原油儲備庫建設(shè)工作，將“提質(zhì)增效、金年會官網(wǎng)登錄創(chuàng)新實干”真正融入到生產(chǎn)和管理實踐，全力沖刺第四季度。